1. 에어비앤비 서비스 소개
에어비앤비란 빈방이 있는 집주인(호스트)과 여행객(게스트)을 온라인을 통해 중계해주는 공유 경제 플랫폼으로서 단기간 숙소이용을 원하는 여행객과 자신의 공간을 임대하려는 사람을연결해주는 가장 성공적한 P2P 소셜 서비스.
이러한 에어비앤비는 경제불황의 세계적
에어비앤비의 시스템을 악용한 변종 호텔 등 불법적으로 운영하는 호스트와 게스트들이 No-show(나타나지 않음)로 인한 손해가 발생한 사례가 늘고 있으나 이에 대한 명확한 대비책과 해결책이 없다는 점을 극복해야 한다. 그리고 이용자(게스트&호스트)들의 개인정보를 많이 공개하도록 하는 시스템으
에어비앤비는 현재는 세계 최대의 숙박 공유 서비스 기업이 되었다.
에어비앤비는 숙박을 공유하는 공유 경제 서비스로써 숙박서비스 제공자와 고객들이 직접 만날 수 있는 인터넷 기반의 개인 간 거래, 인 P2P 플랫폼을 구축한 기업이다.
에어비앤비는 어디서든지 소속감을 느낄 수 있는 세상을 만들
해결책 부재
호스트와의 문화적 차이로 인한 갈등
- Opportunity
프로슈머 증가
여행에 대한 전세계 수요 증가
개성을 추구하는 여행객 증가
공유경제 관심 증가
공유경제 시장규모 확대
- Threat
숙박공유시스템을 뒷받침하는 법적제도와 규제 미비
공유경제에 대한 대중의 부정적 인식 및 낮
에어컨 생산 개시
-1969년 세탁기 생산 개시
성장의 시기(1970~1979)
-1970 시설 및 기술투자를 통한 신제품의 개발 활발히 진행
(음향기기, 세탁기, 냉장고, 선풍기 등을 개발하고, 영업망 정비실시)
-1975년 2월 구미공장 등 생산기지 전국 확대
-1975년 12월 국내 민간기업 최초 중앙연구소 설립
-1977
에어베드앤브렉퍼스트닷컴(Airbedandbreakfast.com)이라는 웹사이트로 발전했다. 사업이 처음부터 순조롭게 풀린 것은 아니었다. 디자이너 출신인 브라이언 체스키 CEO는 전형적인 엔지니어라고는 볼 수 없었다. 벤처캐피털리스트들은 비정통적인 사업 모델을 의심스러운 눈초리로 바라봤다.
이 신생기업은
Ⅰ. 서론
1.1. 기업 소개
에어비앤비(Airbnb)는 2008년 8월에 캘리포니아 주 샌프란시스코에서 브라이언 체스키(Brian Chesky, 최고 경영자)와 조 게비어(Joe Gebbia, 최고제품책임자)에 의해 설립되어 온라인 및 모바일, 테블릿에서 전 세계의 사람들이 독특한 숙소들을 올리고 발견하고 예약할 수 있는 숙박 중
인기몰이가 시작되면서 에어비앤비에 올라온 한국지역 숙박예약자가 전년 대비 858% 증가했다. 에어비앤비의 최고 경영자인 브라이언 체스키는 에어비앤비의 성공비결로 값싼 숙박을 원하는 여행자와 유휴공간을 대여해 소득을 올리고 싶어하는 집주인의 요구를 동시에 해결해 준 데에 있다고 했다.
전략으로 adidas를 제치고
스포츠브랜드 제왕으로 떠올랐다.
이번 리포트를 통해 나이키와 아디다스의 브랜드 현황에 전반적으로 알아보고,
두 기업의 경영전략, 마케팅전략에 대해 세부적으로 알아보고자 한다.
(중략)
[ 나이키 경영전략 - 유통, 물류시스템 전략분석 ] 일부 발췌
1) 4시즌 전에
기업개요, 기업현황 ]
o 기업분류 - 스포츠 의류, 장비, 액새서리 제조 및 판매
o 주요제품 - 운동화, 운동복, 패션의류 등등
o 경영현황
- 매출액 : 약 200억 5,000만 달러 (2012년 기준)
- 순이익 : 약 23억 2,550만 달러 (2012년 기준)
- 종업원 : 약 35,250명 - 해외지사 포함 (2012년 기준)
o 나이키 심볼 의미
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